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Diligence d’Opération en Polynésie Française : Un Outil Essentiel pour les Transactions Financières

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La diligence d’opération est considérée comme un processus crucial dans le contexte des transactions financières. Elle permet d’évaluer un projet d’affaires sous différents angles, identifiant ainsi les risques et les opportunités à long terme.

Qu’est-ce que la Diligence d’Opération ?

Traditionnellement, la diligence d’opération examine les aspects financiers, juridiques, opérationnels et stratégiques d’un projet. Cependant, face aux pressions croissantes pour maximiser les investissements et créer une valeur à long terme, tandis que les conditions du marché évoluent, les tensions géopolitiques augmentent et les technologies émergent, il est essentiel de considérer un projet avec un objectif plus dynamique.

Les Differentes Types de Diligence d’Opération

Les professionnels de KPMG considèrent un large éventail de risques lors du processus de diligence d’opération. Voici quelques-uns des domaines que nos cabinets évaluent pendant ce processus :

• Diligence Financière : examine les rapports financiers de l’entreprise ciblée
• Diligence Juridique : examine les risques juridiques, y compris la possibilité d’une poursuite judiciaire
• Diligence Opérationnelle : évalue les aspects opérationnels de l’entreprise, tels que la qualité des actifs et l’état des infrastructures
• Diligence Stratégique : évalue les objectifs stratégiques du projet, en analysant les tendances du marché, la position compétitive et les opportunités de croissance
• Diligence Digitale : examine les actifs financiers et non financiers numériques, en utilisant des algorithmes d’apprentissage automatique et d’analytique pour analyser de grandes quantités de données
• Diligence HR : considère la main-d’œuvre ciblée, les politiques de rémunération et les arrangements de retention
• Diligence Cybersécurité : examine la stratégie de sécurité informatique de l’entreprise ciblée et comment elle protège les données personnelles et client
• Diligence ESG : évalue les risques, les passifs et les opportunités liés à l’environnementalisme, au social et au gouvernance
• Diligence Synergies et Séparation : examine les coûts et les avantages des fusions et des démantèlements qui doivent être pris en compte lors de la valuation du projet

Avantages pour les Acteurs

La diligence d’opération au sein des cabinets KPMG n’est pas juste une opportunité d’identification des risques. C’est également un moyen d’identifier les opportunités potentielles de création de valeur à un stade précoce du cycle de deal. Cette approche double, qui évalue à la fois les risques et les opportunités, offre aux acteurs un outil stratégique qui peut :

• Influencer le processus de négociation et s’assurer d’un prix compétitif pour le projet
• Prévenir les obstacles potentiels qui peuvent affecter la valeur du projet
• Faire se concentrer les gestionnaires sur les domaines d’une entreprise qui peuvent générer une valeur à long terme
• Offrir des informations pour prendre des décisions avec conviction

Comment les Professionnels de KPMG peuvent Vous Aider

Si vous avez des questions sur la diligence d’opération pour votre entreprise, veuillez contacter votre leader local KPMG.